招募软件公司 维吉尔刚刚三岁时的创始人罗恩·米切尔去寻找收购将允许业务更快地得以扩展。但是,像许多年轻的公司而言, 总部位于芝加哥的 维吉尔,它通过测试与雇主匹配工人,缺乏资本。他并不缺乏经验,不过,其中有大量的价值本身。 “我们不是你的23岁的首席执行官,” 49岁说。 “这是伟大的投资梦想,但你一定要看基本面。”

他的基本面 ?#24471;?#26377;创业资本--too的精力放在高速增长并没有足够重视现金流。米切尔之?#22467;?#24050;经在这条道路是在90年代末既是投?#25910;擼?#33258;2002年以来在职业发展行业中的连续创业者和他的收购目标 - 一个热情好客,人才招聘公司名为hcareers - 正在由一个剥离上市公司叫重工集团。他必须建立起一个复杂的剥离方案。

知道他会需要帮助,米切尔带来了一个朋友,道TUTT,作为合作伙伴。 TUTT已经盖层通信,其中做了与总部位于休斯顿的PE公司成因公园的交易在2010年的首席运营官,并为米歇尔说,“没有什么比知道(他们)亲自更好。”加,成因公园曾与剥离出局的记录。

2018年5月,创世纪公园拍了少数股权,在新的公司叫维吉尔增持,其中拥有两个维吉尔和新收购的hcareers。为$ 7.5亿美元的交易的一部分,米切尔和TUTT(现维吉尔的COO)保留控制权在公司,在销售超过1000万$。 “那是不是经常私募股权投?#25910;?#30340;特点,”米切尔说。 “并有一个健康的周围回往复。”

从?#25345;?#24847;义上说,米切尔很?#20197;恕?#24444;得整形,创园的创始合伙人,是带不具有投票控制权。他下注的业主。 “我们知道,跑的?#19968;?#30340;业务一天到一天,带领团队,感受文化,在客户面前会比我能做出更好的决策之中,”他说,并指出,10%至20%他的交易涉及的少数股权。

不过,整形援建维吉尔持股的战略时间表:一个短期计划,中期计划和长期计划。第一个挑战是把hcareers - 以前这对DHI组的集中人力资源,法律,会计依赖,以及IT服务 - 为一个自力更生的公司。

接下来是整合维吉尔的技术整合进hcareers,进程整形承认花费的时间比预期的。可能会推迟市场的主导地位,这依赖于hcareers'如何建立的2,500多名客户和客户的长期目标 - 包括主要酒店?#25918;?#19975;豪一样,凯悦,希尔顿 - 应对一个新的平台。如果它的土地好,创园计划投入更多资金以帮助维吉尔增持规模。如果没有,整形说,他将投资于任何方向修正是必要的。他没有时间表退出。

资本显然是重要的,但米切尔说,他看重的成因公园的律师一样多像他那样的财力。最近,他一直在考虑该公司的营销团队的优势,通过结合两家企业和recrafting他们的复杂工作。 “我们大概起源公园每周说?#22467;?#31859;切尔说。 “并不是因为我们必须这样做,而是因为我们想。”?

从7月/ 2019年8?#36335;?#34892; INC。 杂志